Organisation / Centres de Services Partagés
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Optimiser l’organisation des fonctions gestion et finance suite à des audits opérationnels
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Rationaliser et mutualiser au sein de CSP les activités à faible valeur ajoutée
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Faciliter l'évolution des compétences
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Accompagner les opérations de transformation
Exemples de réalisations de nos consultants :
- Benchmark et dimensionnement des fonctions « tête de groupe » pour un groupe industriel.
- Restructuration d’un GIE sectoriel
- Organisation du service trésorerie pour une société de service.
- Optimisation de l’organisation des activités comptables d’un groupe industriel réparties sur plusieurs sites
- Mise en place d’un département administration des ventes pour une société d’autoroutes
- Étude d’opportunité pour la mise en place d’un CSP pour un groupe agro-alimentaire

- Externalisation d'une fonction financière mutualisée en préalable à la cession d'une filiale d'un groupe énergétique
Votre interlocuteur : Pierre Riveau
