Pilotage / Performance

Un pilotage adéquat fait partie des facteurs clé de succès nécessaires à l'atteinte de vos objectifs.
Nous intervenons sur deux axes :

  • doter vos managers des indicateurs de performance nécessaires, notamment à travers le reporting

  • rechercher les leviers de performance pour améliorer votre rentabilité

Exemples de réalisations de nos consultants :

Pilotage

  • Construction et mise en place du tableau de bord d'un Comité de direction d’une société d’autoroutes
  • Refonte du reporting financier d’un groupe industriel international
  • Fiabilisation des prévisions : masse salariale et équilibre financier, y compris le BFR (modélisation financière) dans le secteur infrasctructure
  • Pilotage de la clôture des comptes d’un organisme public
  • Organisation de la gouvernance d'une direction opérationnelle d'un grand groupe énergétique
  • Pilotage des investissements : organisation de la gestion des marchés / refonte du système d'information pour un groupe autoroutier

PerformanceChef d'orchestre

  • Mise en place du crédit d'impôt recherche dans le secteur infrastructure
  • Identification des leviers de performance pour une société d'autoroute
  • Audit des frais généraux (frais de déplacements et dépenses de voyage / dépenses marketing et publicitaires) pour un groupe industriel

Votre interlocuteur : David Leclercq